Znaczenie controllingu na przykładzie wybranych branż

Podstawowe informacje o pracy

Ilość stron: 58
Rodzaj pracy: Licencjacka
Identyfikator pracy: 840

Cena za dostęp do pracy: 25 zł (zamów)
Cena zakupu pracy: 170 zł (zamów)

Opis pracy

Współczesne przedsiębiorstwa działają w dynamicznym i coraz bardziej konkurencyjnym otoczeniu, co sprawia, że zarządzanie nimi staje się coraz bardziej skomplikowane i wymagające. W takiej sytuacji niezwykle istotne staje się efektywne zarządzanie zasobami oraz monitorowanie i kontrola procesów zachodzących w organizacji. W tym kontekście coraz większą rolę odgrywa controlling, czyli proces wspomagający zarządzanie, który ma na celu zapewnienie efektywności i efektywności działania przedsiębiorstwa.

Controlling jest dziedziną zarządzania, której celem jest zapewnienie zgodności działań organizacji z jej celami strategicznymi oraz monitorowanie i kontrola zachodzących w niej procesów. Kontrola ta ma na celu zapewnienie odpowiednich informacji dla zarządu, umożliwiających podejmowanie właściwych decyzji oraz identyfikację obszarów, w których należy wprowadzić zmiany. Dzięki controllingowi zarządzanie firmą staje się bardziej efektywne i bardziej skuteczne, a decyzje podejmowane przez zarząd są bardziej świadome i oparte na rzetelnych danych.

Celem pracy było przedstawienie znaczenia controllingu w zarządzaniu firmą oraz omówienie jego roli i funkcji w procesach decyzyjnych. Praca miała na celu ukazanie jakie korzyści płyną z wprowadzenia systemu kontroli zarządczej i jak może on przyczynić się do skutecznego zarządzania organizacją. Dodatkowo, celem pracy było zaprezentowanie najważniejszych narzędzi i metod controllingu oraz omówienie ich zastosowania w praktyce.

Na niniejsze opracowanie składają się cztery rozdziały. W rozdziale pierwszym przedstawione zostały podstawowe zagadnienia informacje dotyczące controllingu, pojęcie i procedura związana z kontrolowaniem procesów w przedsiębiorstwie. Ponadto, omówione zostały cele, funkcje oraz rodzaje controllingu.

W rozdziale drugim skupiono się na analizie znaczenia i podstaw controllingu w sektorze finansowym. Przedstawione zostały przykłady działania controllingu w wybranych firmach z branży bankowej i ubezpieczeniowej.

W rozdziale trzecim przedstawiono i omówiono rolę controllingu w branży logistycznej, na przykładzie wybranych firm transportowych. W tych przykładach przedstawione zostało wykorzystanie controllingu w monitorowaniu i optymalizacji procesów logistycznych.

W rozdziale czwartym omówiona została rola controllingu w sektorze handlowym. Dla przykładu porównano dwie wybrane firmy handlowe oraz przedstawiono działania controllingu mające na celu optymalizację działań handlowych oraz wsparcie zarządzania w podejmowaniu decyzji biznesowych w tych firmach.

Całość opracowania oparto na literaturze przedmiotu wskaźnikach ekonomicznych oraz przykładach firm.

Biorąc pod uwagę analizowane przedsiębiorstwa zauważono, iż stosowanie controllingu w wybranych przedsiębiorstwach z różnych branż, takich jak sektor finansowy, transportowy, logistyczny oraz usługowo handlowy, wpływa pozytywnie na osiąganie celów organizacji. Przedstawione przykłady pokazują, jakie korzyści mogą przynieść właściwie zaplanowane i efektywnie realizowane działania controlingowe. W szczególności wdrażanie controllingu pozwala na skuteczne zarządzanie zasobami, zoptymalizowanie procesów biznesowych oraz zwiększenie efektywności działania całej organizacji.

Jak zauważono, kluczową kwestią w badanych przedsiębiorstwach jest zapewnienie efektywności oraz skuteczności działań, a także nadzór nad realizacją celów i planów przedsiębiorstwa. Przewidywanie potencjalnych odchyleń oraz analiza ich przyczyn pozwala na szybką reakcję na zmiany rynkowe oraz skuteczne zarządzanie działaniami. Z kolei badanie odchyleń rzeczywistych w celu analizy przyczyn ich występowania umożliwia skuteczne monitorowanie efektywności działań oraz podejmowanie skutecznych działań korygujących.

Skuteczne wykorzystanie danych i wskaźników kontrolingowych pozwala na szybkie reagowanie na zmiany na rynku, minimalizację ryzyka oraz optymalizację kosztów. Równocześnie wdrażanie kontroli i monitorowanie działań pozwala na zwiększenie efektywności operacyjnej i konkurencyjności organizacji

Dostęp do pracy

Dostęp do pracy to możliwość wglądu w kompletną treść pracy za pośrednictwem naszej strony internetowej przez okres 2 tygodni, bez możliwości zapisu, wydruku lub skopiowania treści pracy.

Koszt dostępu do pracy to 25 zł.

Zakup pracy

Kupując tę pracę otrzymasz ją w całości w formacie DOC i będziesz mógł korzystać z niej w domu bez ograniczeń czasowych.

Koszt zakupu pracy to 170 zł.

Podobne prace

Controlling w przedsiębiorstwie
Rodzaj pracy: Licencjacka | Stron: 68