Co znajdziesz na tej stronie?
Opis pracy
Znaczenie innowacji w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Przedsiębiorstwo produkcyjne, aby utrzymać swoją pozycję na rynku musi stale poszukiwać nowoczesnych rozwiązań. Proces ten jest związany z modernizacją i ulepszaniem systemów wytwarzania, a także z tworzeniem koncepcji nowych artykułów. Głównym przedmiotem działalności zakładu wytwórczego jest produkowanie wyrobów gotowych. W związku z tym ogromne znaczenie ma w tym zakresie pojęcie innowacyjności.
Pojęcie innowacji niekoniecznie dotyczy jedynie produktu finalnego, który jest oferowany klientom, lecz także może odnosić się do takich pojęć jak:
- uruchomienie nowej metody produkcji, nie stosowanej jeszcze w danej gałęzi przemysłu,
- otwarcia nowego rynku, na którym dana gałąź przemysłu nie była uprzednio wprowadzona,
- zdobycia nowego źródła surowców lub półfabrykatów,
- przeprowadzenie nowej organizacji przemysłu np. złamanie pozycji monopolistycznej na danym rynku.
Współczesna gospodarka wymusza ciągłe poszukiwania nowych rozwiązań w obszarze badań naukowych, produkcji wyrobów, zarządzania, promocji czy dystrybucji. Do pomysłodawców nowych produktów i technologii wytwarzania należą: klienci, naukowcy, konkurenci, pracownicy przedsiębiorstwa oraz uczestnicy kanałów dystrybucji i zarządu.
Spis treści pracy
1. Rola innowacji w działalności organizacji oraz podstawowe pojęcia związane z obszarem
produkcyjnym w przedsiębiorstwie
1.1. Pojęcie innowacji w obszarze produkcji wyrobów oraz czynniki warunkujące
poszukiwanie nowych rozwiązań
1.2. System produkcyjny i jego części składowe
1.3. Typy oraz formy organizacji produkcji
1.4. Organizacja pracy przedsiębiorstwa produkcyjnego
2. Metodyka przeprowadzonych badań
2.1. Wybór najistotniejszych pozycji asortymentowych w przypadku szerokiego asortymentu
przedsiębiorstwa
2.2. Normatywy planowania i operatywnego zarządzania produkcją
2.3. Narzędzia służące do planowania i kontroli przebiegu procesu produkcyjnego
2.4. Koszty produkcji
3. Charakterystyka analizowanego przedsiębiorstwa
3.1. Informacje ogólne o firmie
3.2. Struktura organizacyjna firmy
3.3. Charakterystyka asortymentu oraz źródła zaopatrzenia firmy
3.4. Wielkość sprzedaży oraz dystrybucja firmy
3.5. Polityka jakości firmy
4. Analiza dotychczasowego procesu wytwórczego w przedsiębiorstwie
4.1. Charakterystyka przebiegu procesu produkcyjnego
4.2. Analiza ABC wytwarzanego asortymentu
4.3. Ustalenie wąskiego gardła procesu
4.4. Technologiczne aspekty warunkujące zmianę technologii wytwarzania
5. Propozycje usprawnień
5.1. Propozycja zmiany technologii produkcji
5.2. Charakterystyka procesu wytwórczego po zmianie technologii produkcji
5.3. Analiza porównawcza stanu przed oraz po zmianie technologii wytwarzania
5.4. Ocena stopnia wzrostu produktywności procesu produkcyjnego wskutek zmiany
technologii
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis załączników
Podobne prace
Analiza procesu przygotowania produkcji nowego wyrobu na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Rodzaj pracy: Inżynierska | Stron: 78
Kontrola Jakości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży automotive
Rodzaj pracy: Magisterska | Stron: 66
Rozpoznanie najnowszych funkcjonalności modułów systemu DELMIA 3DEXPERIENCE
Rodzaj pracy: Inżynierska | Stron: 34